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    推行精細化管理 賦能高質(zhì)量發(fā)展——投資集團召開精細化管理工作專題會

    
    
    
  
  2023-10-18


    
    
    
   
    

    

    
    
    
    
    10月18日晚，投資集團總經(jīng)理黃卓主持召開精細化管理工作專題會，要求集團上下明確目標、主動作為、通力協(xié)作、狠抓落實，持續(xù)加強精細化管理，全面提升各項工作精細化管理水平，確保完成年度目標任務(wù)和上級交辦的重點工作。集團經(jīng)營層班子成員及各部門、子公司負責(zé)人參加會議。
    


    


    

    會上，集團各部門、各子公司分別匯報了精細化管理工作開展情況，分管領(lǐng)導(dǎo)逐一發(fā)言，對分管工作提出具體要求。黃卓同志強調(diào)，一是要精益求精，充分認識加強精細化管理工作的必要性和緊迫性。要充分認識到推進精細化管理是實現(xiàn)集團高質(zhì)量發(fā)展的迫切需要，是打造集團現(xiàn)代化治理體系的迫切需要，是提高集團綜合實力的迫切需要。二是要明確目標，突出重點，專業(yè)做事，用心成事。要找準經(jīng)營管理、項目建設(shè)、成本控制等方面的短板和弱項，精準施策，系統(tǒng)治理，把精細化的先進管理方式方法引入日常管理的工作程序中，用精細化的工作理念規(guī)范我們的行為，以精細化推動我們企業(yè)的整體管理水平。三是要牢固樹立大局意識和“一盤棋”思想，加強溝通協(xié)調(diào)，密切協(xié)作配合。要高度統(tǒng)一思想認識，以時不我待的緊迫感、慢進則退的危機感、重任在肩的使命感，創(chuàng)新工作思路，完善工作機制，奮力開創(chuàng)集團高質(zhì)量發(fā)展的新局面，確保集團各項工作邁上新的臺階。